دانلود پاورپوینت با موضوع ساختار سيستمي مديريت پروژه ،
در قالب ppt و در 121 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
تعاريف
سيستم : مجموعه اي از اجزا است كه در راستاي هدفي مشخص با يكديگر در ارتباطند.
مديريت : برنامه ريزي و هدايت برنامه به سوي هدف
پروژه : كاري جديد كه در چارچـوب زمـان ، هزينـه و كيفيـتي مشخـص بايد انجام شود.
انتخاب استاندارد (PMBOK)
بررسي چرخه عمر پروژه
تعيين نقاط تصميم گيري در هر مرحله از عمر پروژه
ارائه روشهاي تصميم گيري
يكپارچه سازي روشها
برنامه ريزي (Planning) : تصميم گيري در مورد آنچه بايد انجام شود.
زمانبندي (Scheduling) : تخصيص منابع جهت انجام فعاليتها در يك مقياس زماني
نظارت (Monitoring) : جمع آوري داده ها و ارائه گزارشات درباره وضع موجود
كنترل (Control) : تجزيه و تحليل وضع موجود ، مقايسه با برنامه و تصميم گيري در مورد كارهاي بعدي
مشخصات پروژه
داراي هدفي معين است كه در چارچوب مشخصاتي بايد به آن رسيد.
زمان شروع و ختم آن تعريف شده است.
بودجه آن محدود است.
منابع دردست را مصرف مي كند.
جديد است.
مديريت پروژه شامل برنامه ريزي ، نظارت بر پيشرفت و هدايت پروژه مي شود.
